Il compito del nuovo vertice è risanare e rilanciare il gruppo. I tagli possibili sono molti ma difficili. Se si mettesse mano alle carenze della raccolta pubblicitaria si potrebbero trovare le risorse per una vera strategia su internet.

Il secondo nodo, una volta sistemata la pubblicità, è l'offerta editoriale. "Finora è mancato un vero piano editoriale - spiega Augusto Preta, direttore di ITMedia Consulting - Rai non ha una strategia unitaria né in termini di target né in termini di offerta. Non ha una strategia nel digitale anche se è stata l'azienda che sul digitale ha investito di più: è stata la prima a lanciare nuovi canali, anche come quantità. E per questo ha anche rinunciato ai 50 milioni annui che ricavava dal contratto con Sky". [...]

.."è prioritario per Rai ripensare le sue strategie - conclude Preta - Finora hanno utilizzato le logiche della vecchia Tv lineare e del modello monopiattaforma: ora devono riconsiderare le loro scelte mettendo testa e investimenti su internet. Devono ripensare al ruolo del servizio pubblico nel mondo digitale e porsi il problema di individuare le esigenze degli utenti-cittadini prima ancora degli utenti target commerciali. Porebbe essere necessario spostare risorse dai canali alle offerte multipiattaforma e "over the top". Alemeno finchè le risorse sono queste".

Stefano Carli, Repubblica Affari&Finanza, 23 luglio 2012

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